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社会奉仕

  --2009〜2010年度 札幌東ロータリークラブ社会奉仕委員会--
   
 

札幌東ロータリークラブ社会奉仕委員会の2009〜2010年度活動を紹介します。札幌東ロータリークラブは2008〜2009年度に創立50周年を迎え、50周年記念事業として『ヒブワクチン接種促進運動』を実施しました。

1 ヒブワクチンとは?
ヒブワクチンとは、肺炎や髄膜炎、敗血症等の重症細菌感染症を引き起こす、インフルエンザb型菌(ヒブ)感染を予防するために開発されたワクチンです。

2 ヒブワクチン接種促進運動の必要性
日本は、国民皆保険制度により何時でも何処でも誰でも必要な時に必要な医療を受ける体制を整備し、世界でトップクラスの平均寿命を実現しました。しかし次代を担う子供たちの保健、医療が万全かというとそうではありません。
特に様々な感染症から子供の命を守る予防接種体制の整備は、世界に比べ大きく立ち遅れています。特に肺炎球菌やインフルエンザb型(ヒブ)菌による細菌性髄膜炎の予防は、世界110カ国以上が公費で全ての子供にワクチンを接種し髄膜炎を予防する体制を整備しているのに対し、日本では平成20年12月までヒブワクチンの輸入さえ認可されてきませんでした。このため毎年600名近い子供がヒブ髄膜炎に感染し、多くの子供が死亡し、救命できても脳性麻痺や水頭症、てんかん、聴力障害など様々な後遺障害を残し、子供たちの未来を奪ってきました。
日本では、平成20年12月19日からヒブワクチンが販売され病気の予防に使用出来るようになりましたが、ワクチンは希望者が受けるという任意接種制度であるため、高額な接種費用は保護者が全て負担しなければならず、全ての子供がヒブワクチンで病気を予防できるわけではありません。またヒブ髄膜炎をワクチンで予防できることを市民が広く周知しているわけでもありません。

3 ヒブワクチン接種促進活動の目的
ヒブワクチンの必要性と効果を広く市民に周知するための広報活動と、高価なワクチン接種費用を札幌市に助成してもらうための要請活動、全ての子供に公費でヒブワクチンを接種する定期接種化の実現を図る署名活動が必要と考えました。

4 札幌東ロータリークラブ創立50周年記念事業(2008〜2009年度事業)
ヒブワクチン接種促進運動の社会的意義が高いことから、札幌東ロータリークラブは、2008〜2009年度創立50周年記念事業として「ヒブワクチン接種促進運動」を実施することを決めました。ヒブワクチンの必要性を示したポスターやパンフレットを作成・配布し、専門家による公開市民講演会を開催しヒブワクチンの必要性と有効性を市民に対し情報発信するとともに、札幌市によるワクチン接種費用の助成と国による定期接種化実現のための署名活動を市民に対し実施しました。すなわち;
(1) 広報活動(講演会開催、ポスター・パンフレット作成配布)
@ 2008〜09年度地区大会でヒブワクチン接種促進事業計画発表(20年10月26日)
A 公開市民講演会開催(21年2月8日 札幌医師会館)
B 2510地区インターシティミーテイング(IM)開催(21年2月21日:ルネッサンスサッポロホテル)
C ポスター・パンフレットを各5000枚作成、市内小児科診療所、保健センター、市内保育所、幼稚園に掲示、および配布しました。
(2) 署名活動(接種費用助成)
国際ロータリー第2510地区大会、2510地区IM、札幌東ロータリークラブ会員、会員企業職員、家族に署名を依頼すると共に、21年5月24日札幌三越デパート前で市民に対し札幌市による接種費用助成の署名活動を実施、総数4000筆を21年3月14日50周年記念祝賀会で上田札幌市長へ提出しました。
(3) 募金活動
2510地区大会、IM、札幌東ロータリークラブ例会において募金箱を設置し、ヒブワクチン普及促進のための活動資金を募集しました。

5 札幌東ロータリークラブ2009〜2010年度社会奉仕委員会活動
札幌東ロータリークラブは、ヒブワクチン接種促進事業を2008年から2011年度までの3年間の継続事業に決定しました。2009年度以降の事業は社会奉仕委員会が担当し継続することとしました。
2009〜2010年度活動は(1)ヒブワクチン接種促進活動の継続と接種費用助成の実現、(2)知的障害者福祉施設「銀山学園」への第8回訪問・交流活動の実施、(3)2009〜2010年度2510地区「そらぷちキッズキャンプ」支援の募金活動を実施することとしました。
(1)2008〜2009年度のヒブワクチン接種促進活動内容
保護者へのヒブワクチン接種促進活動は、特に子育て中の母親へ必要な情報を直接提供するため、
@母子手帳へのヒブワクチン接種案内のパンフレット挿入
A妊婦健診時にヒブワクチン接種案内パンフレット配布
B新米ママの育児講座で小児科医の講話(年6回 80名/回)においてヒブワクチン接種の重要性の講話、パンフレット配布、ポスター掲示
C 電子媒体によるヒブワクチン接種促進活動  
札幌市小児科医会、札幌東ロータリークラブのホームページに掲載
費用助成、定期接種化についての市・国への署名活動を計画 
D署名・募金活動
ポスター・パンフレットの作成、メデイア活用による広報活動の原資を確保するための事業紹介、募金活動と署名活動(滝川の地区大会で実施)を行いました。
Eヒブワクチン接種費用の助成について
札幌市平成22年度予算策定に向け札幌市生島副市長と協議(21年9月24日)
(2) 第8回銀山学園訪問
平成21年10月11日(日)イーストハーモニー・イーストエコー(ハーモニカ)と合同で余市銀山学園訪問を実施しました。
本年度は38名の参加者があり、会員の他に米国からの交換留学生、スウェーデンへのGSE派遣予定者も参加、140名の障害者の方々と歌による交流を行いました。 
(3)2510地区「そらぷちキッズキャンプ支援事業」への募金協力
国際ロータリー第2510地区が提案した「そらぷちキッズキャンプ支援事業」は、小児ガン患者が滝川近郊の自然の中でキャンプすることにより、病気を克服する意欲を高める事業であり、全国の患者がキャンプ施設を利用しています。今後さらに施設の充実を図る必要があり、滝川ロータリークラブが2510地区の各クラブに「そらぷちキッズキャンプ」支援を呼びかけています。東ロータリークラブは社会奉仕委員会の活動の一環として募金活動を実施することとし、21年10月24日の例会に「そらぷちキッズキャンプ」事務局佐々木次長を迎え事業紹介を実施、会員から募金を募りました。

   

国際奉仕

  国際ロータリーのネットワークを活かし、世界の国々と人的・経済的な奉仕活動に取り組んでいます。主な事業に次のようなものがあります。国際ロータリーのネットワークを活かし、世界の国々と人的・経済的な奉仕活動に取り組んでいます。主な事業に次のようなものがあります。  
   
 
青少年交換プログラム

ロータリーの青少年交換事業は、 1929 年頃、ヨーロッパで始まりました。 自国の高校生を海外に派遣、その交換に海外から高校生を受け入れるプログラムです。学生は 1 年間、ロータリークラブ会員の家にホームステイし、その国の高校に通学します。
札幌東ロータリークラブでは 1968 年からこの事業に取り組み、これまで 100 名を超える学生のお世話をしてきました。

ロータリー財団

1917 年、 世界中のロータリークラブ会員からの寄付金を財源として発足しました。 主な事業の次のようなプログラム があります。
国際親善奨学金プログラム
他国での勉学・研究を欲する学生に対し奨学金を支給しています。
元国連難民高等弁務官の緒方貞子さんは 1951-52 年度のロータリー財団奨学生です。
札幌東ロータリークラブでは、これまで 19名の奨学生をサポートしてきました。
研究グループ交換( GSE )プログラム
専門職務に携わる優れた職業人たち数名でチームを構成し、約 1 ヶ月間、他国の視察を行うプログラムです。
札幌東ロータリークラブでは、 '01年度に GSE 団長を輩出するなどでこの事業に貢献してきました。

米山記念奨学会

日本全国のロータリークラブ会員の寄付金を財源とする財団法人ロータリー米山記念奨学会と協力し、日本に在留している外国人留学生に対し、奨学金を支給・支援しています。
奨学生には奨学金支給期間中、 ロータリークラブ会員が カウンセラーとしてお世話し、勉学・研究や就職の相談に乗ることもあります。
札幌東ロータリークラブでは、これまで 15名の奨学生をサポートしてきました。

世界社会奉仕( WCS ) 1967 年に発足したこのプログラムは、他国のロータリークラブのプロジェクトに人道的な援助の手を差し延べるものです。発展途上地域への物資の支援などで、札幌東ロータリークラブではケニアの HIV 孤児に対する援助などを行っています。
   

財団委員会

  ロータリー財団は1917年、アトランタの国際大会で基金として発足し、1928年、ロー タリー財団となりました。1923年の関東大震災においては、このロータリー 財団から多額の義援金が寄せられたとも言われています。 ロータリー財団は、対外的には国際親善奨学金や研究グループ交換といったプログラ ムを通じて国際理解と友好関係の増進に寄与しています。

年度

財団奨学生
09-10 芳住 啓輔 オーストリア マルチイヤー2年
03-04 星井 絵里子 ニュージーランド 文化研修3ヶ月
02-03 清水 由紀子
松橋 理麻子
カナダ
スペイン
マルチイヤー2年
文化研修3ヶ月
00-01 梶川 裕史
藤兼 裕子
メキシコ
イギリス
1学年度
マルチイヤー2年
99-00 濱田 早央里 アメリカ 文化研修3ヶ月
98-99 石山由美子 イタリア 1学年度
97-98 工藤 綾子
松田 和子
フランス
アメリカ
文化研修6ヶ月
マルチイヤー2年
96-97 平間 麗美 カナダ 1学年度
93-94 高橋 節子 ドイツ 大学院課程
91-92 田邊 元 アメリカ 大学院課程
89-90 太田 英伸 イギリス 大学院課程
89-90 仲野 貴子 スコットランド 大学院課程
86-87 加藤  晃 アメリカ 大学院課程
82-83 丹治  愛 カナダ 大学院課程
81-82 林  雄一 アメリカ 大学院課程
77-78 島崎  裕 アメリカ 大学院課程
73-74 長岡 宗男 アメリカ 大学院課程
   
   

職業奉仕

 

今年度の職業奉仕委員会は、“職業奉仕”の原点に立ち返りフォーラムを実施いたしました。その内容については、塚原ガバナーメッセージ(ガバナー月信No4)にのっとり、厳しい北海道経済の下、パネラーの皆様が所属されている業界や職種における現状と、課題を克服する上でロータリーの職業奉仕の精神をどのように向き合うか、またもし自分がロータリアンでなかったら業務においてどのような違いが生じたか等を主旨として、クラブフォーラムを実施致しました。その一部を下記にご紹介させて頂きます。


「時代変化への対応と今後の道筋」

職業奉仕委員会

平 公夫委員長
 それではこれから職業奉仕クラブ・フォーラムを開催致します。全国的に不況は脱しデフレは解消されたといわれていますが、北海道はじめ我々中小企業はまだまだ厳しい状況にあります。我々ロータリアンは職業奉仕という観点よりこのフォーラムを通じて時代変化をとらえ対応方針を打ち出し今後に生かしていければと思っております。ひと昔前のお金さえ儲かればという時代から企業論理を要求される時代へと激変してきました。会員皆様の会社経営のヒントになり有意な時間になれば幸いです。
星野恭亮座長 まず前半の話として景況観が2分していると、新聞・テレビでご覧のとおりバブルに近い好況だと、一部上場会社は最高益を更新、株価もひと頃の2倍近い状況になっている。有効求人倍率も地区によっては人手が集まりづらい。一方、北海道はその典型ですが北東北、九州南部、四国も太平洋側は調子悪いということで良い所と悪いところがはっきり分かれています。その中で北海道は厳しい事の最たる例です。平委員長はこの状況をどうやって乗り切るんだろうと問題意識を提供されました。しかし、なりふり構わぬ生き残りの事業経営はロータリアンとしては多分できないだろう。厳しい状況を生き..くという事とロータリアンである自覚、経営の在り方の2つについて皆さんから伺ってみようと、あらかじめパネラーの方には、FAXさせていただきました。皆さんからもご意見を頂戴したいと思います。

池田光司パネラー
 私は負け組みのグループかなとそんな立場から話してみるかなと思っています。何年か前に赤字になって、いろいろ考えた事が幾つかあります。私は2代目の豆菓子屋で、またカリント会社を、その前にタマゴボール会社と引き受けていく中で赤字になりました。北海道の業界では直接お客様に売っているところは稼いでいて我々のような卸しは衰退しています。そんな時ロータリーの会合でいろんな話を聞けた。私は質で勝負しているところが勝ち組で、量で勝負しているところが負け組というのが業界の私が感じるところです。我が社も質を中心とした仕事を10年間切り替えてやっと花が咲きつつあります。

平 公夫パネラー
 私は8年前、木工製造業の会社から菓子卸売業に転じました。入ってみますと変化が厳しくてスピード早い。運が良かったのは菓子の経験がなかったので、それが変化に適応できたといえます。この8年間、インフレからデフレに変わり今までの常識ががらりと変った。社内のスリム化を諮らなければならない、また幹部や社員の意識改革をしなければならないということが一番の課題でした。支店や物流の統合をしながらきました。あらゆるところをコンピューター化して、商品の単品からやりました。売上げが伸びず年5%ぐらいでした。230億円がまた330億円の伸びです。社員は585名居たのが今は200名で合理化、効率化されています。

大公一郎パネラー
  化粧品、日用雑貨の卸です。日常生活に使う商品は総じていえば横ばいかなと思います。ただ単価が下がっていくのがわが業界では止まっていない。北海道だけみますと上期売上げは101.3%で数量は107.1%です。一品当たり単価は昨年238円だったのが今期225円で、金額でも5%以上下がっています。商品によって違いますが、例えば家庭紙、私どものシェア20%ぐらいですが一段と値が下っている。ティッシュペーパーですが昨年270円ぐらいが今198円が普通になった。これはメーカー間の競争の結果です。世界で一番安いんです。シャンプー、リンスが下がっているのは詰め換用を別に発売したからです。小売の出店過当競争も価格に反映しています。

佐々木泰男パネラー
 食品製造業です。タレとスープでした。製めん業界と関わりが深く20年前くらいは5〜6000組合あったのが、今では2000組合を切っている。思わしくない業界です。私どもは総合食品を製造しようと、大量販売の能力を持っていないのでお客様のニーズに応えたものを製造するため食品機械はどういうものでも製造できるような設備にしています。創業40年になりますが機械は新品同様、工場も直して多品種少量時代に今のところ順調に推移しています。小売をやめてホテル、レストランなど業務用一筋にしました。中洋中華でレシピも数千種に及んでいます。食品の特許申請も多数やっています。

星野恭亮座長
 座長も話せということですのでひと言話します。鉄を素材にしている私どもは今未曾有の不況に落ち入っています。旭鉄工所は100%公共事業ですから全国で7〜8年前のピーク時に較べて40〜50%減です。橋梁は全国発注量100万トンが50万トンを切ろうとしています。その中でどうしたらよいかということです。製品開発ともうひとつは道内に仕事がないのなら本州へ、北広島で作った物を全国に納品するということでやっています。

釘本光治パネラー
  ロビンソンが入っているビルの不動産管理をしております。現状の観点から北海道をどう見たらよいのかという話をしたいと思います。よく聞かれる事は本州は景気が良いのに北海道はなぜ悪いんだという話を聞きます。要するに東証の上場企業数は1000数百社あります。このうち9月の中間決算の収益は28%が増収増益です。これに対して北海道の上場企業33社のうち23社が減収減益なんです。ひとつは減損会計経理。現在の薄価と自分が買った値段と比較して差額が出た場合、それを減損して処理しなければならない。もうひとつは原油です。33社のうち流通関係が10社あります。北電は重油のウェイトは減っていますが重油の値上がりがマイナス要因です。

〈この後、池田会員、平 会員、星野会員、大 会員、釘本会員、佐々木会員から「自分の職業とロータリー」についてお話がありました〉

   

新世代

  ロータリー新世代プログラムとして北海高校インターアクトクラブの活動支援に重点を置いていますが、定時制高校の弁論大会の後援と審査員の派遣など、地域青少年のための奉仕活動にも取り組んでいます。
   
 
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